Методы контроля эффективности сотрудников

Эксперты сервисов по поиску работы в первой декаде марта 2024 года опросили 400 руководителей компаний и организаций из всех регионов страны, чтобы узнать о том, как они контролируют эффективность труда своих подчиненных.

Больше половины респондентов (54%) требуют от сотрудников ежедневно, еженедельно или же помесячно отчитываться в проделанной работе. Примерно столько же руководителей (52%) с этой целью устраивают каждый день или раз в неделю производственные летучки.

Кроме того, проверка эффективности работников осуществляется при помощи специальных программ по планированию и контролю служебных задач, отслеживания опозданий сотрудников, учета количества и времени на перерывы, мониторинга работы на компьютере или ноутбуке – 42, 24, 9 и 8 процентов соответственно. Каждый пятый работодатель (20%) никак не контролирует работу своего коллектива.

В IT-сфере руководители чаще используют регулярные отчеты (100%), планерки (75%) и программные приложения по контролю поставленных задач – 50 процентов. В торговом секторе прибегают к ежедневным отчетам (85%), еженедельным планеркам (57%) и специальным программам – 43 процента.

В компаниях автомобильной отрасли тщательно отслеживают опоздания сотрудников, фиксируют частоту и продолжительность перерывов во время работы, а также проводят регулярные планерки – 66, 65 и 33 процента соответственно. В образовательной сфере контроль качества и эффективности преподавателей производится с помощью отчетов и планерок – по 33 процента, пишет "Учительская газета".